定西市供应链管理
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能定西市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
开展客户答谢会场，维护核心客情关系。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
供应商本地化率提高至%，协同效率增强。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
委托第三方进行碳足迹核查，制定减排路线图。
加快构建新发展格局，实现企业高质量、可持续的低碳绿色发展。